会议对上半年全市检察机关办案质效进行分析研判，院领导围绕分管工作进行集中点评、提出具体要求。

会议指出，上半年全市各项检察工作稳步推进，发展态势良好。各院、各部门要持续以“奔着问题去、盯着问题改，全力补短板、育优势，力争做到‘四个提升’”为重点任务，切实解决工作中的问题和困难，推动全市检察提质增效，努力推动各项工作“进一流、争第一”。

一要客观理性对待办案规模下降问题。系统梳理近三年业务数据，对办案量进行客观真实的评估，使办案规模保持在合理区间。二要“双管齐下”提升办案质效。排查减少风险案件，总结不足、汲取教训，在案件受理、审查等各环节、各流程都严格依法规范。三要全面加强检察管理。准确分析研判业务数据，把握业务发展方向，让工作有方向、落实有导向。同时加强案件质量管理，把经手案件、流程、法律文书监管到位，建立分类分层检查工作机制，完善质量评查实质化措施。

一要强化品牌选树意识。通过“小切口”寻求突破，集中力量挖掘潜能、培育高点高峰、打造工作品牌，拉动各条线、各院整体工作。二要加大典型案例培创力度。深入分析、全面总结，在检察实务和办案中发现收集提炼案例素材，争取推出更多在全区、全国有影响力的典型案例。三要同步做好推广和宣传工作。要重视对工作品牌、典型案例的推广运用，争取更多上级机关和人民群众的认可，延伸检察工作效果。

一要高度重视数字检察工作。把提高检察人员信息化运用能力、提高研发法律监督模型能力作为“一把手工程”抓紧抓好。二要理顺工作思路。坚持“从业务中来，到业务中去”，把法律监督模型的创建和应用作为一项重要工作常态化抓好抓实。三要强化模型推广。整合优质资源，打造特色大数据法律监督模型矩阵，深化模型应用，全市所有检察院全覆盖应用。